Um ano de consolidação e uma grata expansão! Batemos as metas todos os meses e atingimos o moonshot no final do ano. A equipe dobrou, o trabalho remoto se tornou oficial, obtivemos novas certificações e ainda foi criada uma nova frente de trabalho: o chapter de Sistemas! Também ocorreu a primeira edição da Semana de Dados, evento que trouxe alguns dos maiores nomes da Análise de Dados no país, promoveu certificações entregou uma semana de conteúdo para o público.

A pandemia do coronavírus fez com que enfrentássemos desafios incomparáveis a nível pessoal e profissional. Sempre colocando pessoas em primeiro lugar, a BIX adotou o modelo de trabalho remoto e fez questão de não desligar ninguém - enquanto a grande maioria do mercado estava demitindo em massa para poupar gastos. Essa postura se mostrou humana e estratégica, já que foi o ano em que tivemos o maior número de novos clientes até então. Essa chegada de desafios levou a BIX a se dividir em chapters para melhor organização e também ganhamos um espaço filial em Joinville. Para celebrar a força da nossa comunidade em meio aos tempos de isolamento físico, fizemos a primeira edição da BIX-Con, evento on-line para celebrar a equipe, clientes e parceiros. No evento, também ocorreu o lançamento da derivada Data Driven Organization, focada em promover e democratizar a cultura de dados.

A BIX começou a se relacionar mais intensamente com o ecossistema de Tecnologia. Nos filiamos a Acate (Associação Catarinense de Tecnologia), participamos de encontros, demos palestras para instituições e universidades e também organizamos eventos gratuitos e treinamentos. Criamos a nossa primeira solução derivada, a OPME Digital, ferramenta que visa levar a transformação digital para as compras e licitações na área da Saúde. Comemoramos aniversário de 5 anos e nos mudamos para mais uma nova sede - três vezes maior que a anterior. Em ambas as celebrações, foi possível reunir colegas, familiares, amigos e parceiros. Todos sempre muito importantes em nossa jornada.

O ano Moonshot! Superando até as metas iniciais, a equipe aumentou, desenvolveu projetos de diversos perfis diferentes e a BIX Tecnologia teve um crescimento de 138%. Conquistamos clientes e realizamos cases importantes na indústria e no varejo. Desenvolvemos projetos internacionais. Também participamos e vencemos a nossa primeira licitação - sendo, assim, o nosso primeiro cliente no setor público.

Um ano de grandes mudanças para empresa. A primeira é que passou a se chamar oficialmente de BIX Tecnologia. Outra foi uma nova sede, com o dobro de tamanho da original. Um novo serviço foi adicionado ao portfólio da BIX: Treinamentos. Seja presencialmente, in company ou EaD (por meio do Campus BIX), é por meio dos cursos que conseguimos levar os nossos conhecimentos para um público maior e democratizar a análise de dados.

Igor Gois, colega da faculdade de Felipe e analista de dados com experiência em grandes organizações, veio integrar o quadro de sócios da empresa. Com a chegada dele, começou a ser desenvolvida a cultura interna da equipe , trazendo, por exemplo, a importância de reuniões semanais e integração de todo o grupo. Os projetos de dados e business intelligence desenvolvidos pela equipe estavam se pulverizando por vários setores e chegando a importantes níveis de gestão. Essas ações foram importantíssimas para fazer com que, neste ano, o faturamento da empresa triplicasse.

A palavra-chave para o ano de 2015 é consolidação. Eduardo Santos Eberhardt, irmão de Felipe, tornou-se sócio da empresa e reforçou os projetos que estavam sendo desenvolvidos. Estes, por sua vez, ganhavam cada vez mais importância dentro dos clientes, aumentando a relevância da marca e trazendo notoriedade e relevância no mercado. No final do ano, a empresa saiu da casa de Felipe e ganhou uma sala comercial própria. O escritório era localizado numa área estratégica: Próximo da Universidade Federal de Santa Catarina e também do centro de Florianópolis, cidade conhecida como Ilha do Silício.

A nossa história começa em maio de 2014, quando o engenheiro de controle e automação Felipe Santos Eberhardt percebeu que havia um enorme potencial de crescimento para o mercado de análise de dados em Santa Catarina. Era possível dar um passo adiante na economia, já que as empresas ainda tinham uma visão conservadora em relação ao poder das informações e da inteligência de negócios.